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管道伸縮器產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程
日期：2024-07-25 01:41
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摘要：
生產(chǎn)管道伸縮器產(chǎn)品工藝過(guò)程有以下三種方式：
工藝專(zhuān)業(yè)化方式。它是指按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來(lái)設置生產(chǎn)工段、班組的作業(yè)單位。在工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位內，集中同種類(lèi)型的生產(chǎn)設備和同工種的工人，對企業(yè)生產(chǎn)的各種伸縮器產(chǎn)品(零件)，進(jìn)行相同工藝方法的加工。每一個(gè)生產(chǎn)單位只完成企業(yè)伸縮器產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的部分工藝階段或部分工藝的加工任務(wù)。如機械制造企業(yè)中的機械加工車(chē)間、裝配車(chē)間等，機械加工車(chē)間又按照同工種、同設備分為車(chē)床組、銑床組、鉆床組等。按照工藝專(zhuān)業(yè)化形式組成的生產(chǎn)單位，由于同類(lèi)的工藝設備和相同的工藝
加工方法集中在一起，帶來(lái)了以下優(yōu)點(diǎn):
( 1)管道伸縮器產(chǎn)品的制造順序有一定的彈性，比較靈活，能較好地適應伸縮器、傳力接頭產(chǎn)品品種變化的要求。
(2)便于充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)面積，個(gè)別設備一時(shí)出現故障或進(jìn)行維修，對整個(gè)生產(chǎn)和進(jìn)程影響較小。由于提高了設備的利用率，所以相應地減少了設備的投資費用。
(3)便于充分進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)管理和技術(shù)指導工作，有利于培養技術(shù)力量，開(kāi)展同工種工人之間的學(xué)習和競賽，提高工人的技術(shù)水平。工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位，由于不能獨立地完成伸縮器產(chǎn)品(零件)的全部加工任務(wù)，一件伸縮器產(chǎn)品必須通過(guò)許多單位后才能完成，這就造成以下缺點(diǎn)：
(1)伸縮器產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的運輸路線(xiàn)較長(cháng)，消耗于運送原材料、半成品的勞動(dòng)量較大，增加了運輸費用。
(2)伸縮器產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中停放、等待時(shí)間增多，延長(cháng)了生產(chǎn)周期，增加了管道伸縮器在制品，多占用了流動(dòng)資金。
(3)各生產(chǎn)單位之間的協(xié)作、往來(lái)頻繁，使計劃管理、在制品管理、質(zhì)量管理，以及伸縮器產(chǎn)品的成套性等工作比較復雜。
